طرح بسته بندی حبوبات
بسته بندی به فعل یا عملی اطلاق میشود
که در آن محصول که در این طرح حبوبات است,
در یک پوشش یا ظروف خاص قرار میگیرد تا از آسیب، آلودگی، تغییر شرایط محیطی و
دیگر عوامل ممکنه محافظت شود. این فرآیند معمولاً به منظور حفظ کیفیت، ایجاد جلب
توجه مشتریان و تسهیل در حمل و نقل انجام میشود. بسته بندی در تمام زنجیره تأمین
و توزیع محصولات، از تولید تا مصرف، نقش مهمی را ایفا میکند.
بسته بندی حبوبات اهمیت
بسیار زیادی در زنجیره تأمین مواد غذایی دارد و در زیر توضیح داده شده است:
۱. افزایش
ماندگاری:
بسته بندی حبوبات موجب افزایش
ماندگاری این محصولات میشود. این امر از اهمیت ویژهای برخوردار است زیرا حبوبات،
اگر به صورت خام و بدون بسته بندی مناسب نگهداری شوند، ممکن است تحت تأثیر عوامل
زیستی مثل رطوبت، حشرات و میکروبها قرار گیرند که باعث کاهش کیفیت و ارزش غذایی
آنها میشود.
۲. حفاظت
از کیفیت غذا:
بسته بندی به عنوان یک پوشش محافظ بر
روی حبوبات علاوه بر ماندگاری، کیفیت محصولات غذایی را تا مدت زیادی تضمین می کند.
این پوشش حبوبات را در محافظ در برابر آلودگی، نور، هوا و عوامل دیگر حفاظت میکند
و به حفظ ویژگیهای محصول کمک میکند.
۳. سهولت
در حمل و نقل:
بسته بندی حبوبات موجب سهولت در حمل و
نقل این محصولات میشود. بسته بندیهای مناسب، حبوبات را در برابر آسیبهای ناشی
از حمل و نقل محافظت میکند .
بسته بندی حبوبات به عنوان یک ابزار
تسهیل در مصرف نیز اهمیت دارد. بستهبندیهای مشخص و کاربرپسند، به
مصرفکننده اطلاعات مفیدی درباره نحوه آمادهسازی و طریقه پخت حبوبات فراهم میکند.
۵. ارتقاء
تجربه مصرفکننده:
بسته بندی حبوبات با ارائه طراحیها و
برندهای خوشتر و جذابتر، تجربه خرید و مصرف را برای مشتریان بهبود میبخشد. این
ارتقاء در جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان قدیمی نقش بسزایی دارد.
۶. ایجاد
ارزش افزوده:
بسته بندی به عنوان یک فاکتور ایجاد
ارزش افزوده در زنجیره تأمین به عنوان یک فرصت برای تفکیک محصولات و ایجاد برندهای
محبوب میتواند باعث افزایش ارزش افزوده و درآمد کسب و کار شود.
به طور کلی، بسته بندی حبوبات نقش
مهمی در حفظ کیفیت و ارتقاء بازارپسندی این محصولات ایفا میکند و برای توسعه کسب
و کار در این حوزه امکانات بسیاری را فراهم میکند.
نحوه راه اندازی
کارگاه کوچک بسته بندی حبوبات
راهاندازی یک
کارگاه کوچک بستهبندی حبوبات ممکن است به چند مرحله برای آمادهسازی و شروع به کار
نیاز داشته باشد. در ادامه یک راهنمای کلی برای این منظور ارائه شده است:
1.
تحقیقات بازار
قبل از هر چیزی،
انجام تحقیقات بازار اساسی است. بررسی نیازهای مشتریان، رقبا، قیمتها و ترجیحات بازار
به شما کمک میکند تا استراتژی بهینهای برای تجارت و کار خود انتخاب کنید.
2.
انتخاب محصولات
تعیین نوع حبوباتی
که میخواهید بستهبندی کنید، اهمیت دارد. میتوانید انواع مختلفی از حبوبات را در
نظر بگیرید، اما معمولاً یک محصول خاص یا چندین محصول مرتبط بهتر است.
3.
تهیه تجهیزات و محل کارگاه
نیاز است که یک
فضای مناسب با امکانات بهداشتی را تهیه کنید. همچنین، تجهیزات بستهبندی مانند ماشینهای
بستهبندی، تاریخ زن، ترازو و... را فراهم کنید.
4.
مواد اولیه
به دنبال تأمین
مواد اولیه با کیفیت بالا و قیمت مناسب باشید. اگر امکان دارد، روابط با تولیدکنندگان
مستقیم برقرار کنید تا هزینههای خود را کاهش دهید.
5.
خرید ماشینآلات
خرید ماشینآلات
مناس و با ظرفیت بهینه بستهبندی و تجهیزات لازم به شما کمک میکند تا تولید خود را
به بهترین شکل انجام دهید.
6.
برندینگ و بستهبندی
طراحی یک لوگو
و بستهبندی جذاب و شناخته شده میتواند به تبلیغات شما کمک زیادی کند. این بستهبندی
باید اطلاعات مهمی مثل نوع محصول، وزن،تاریخ تولید و تاریخ انقضا و... را شامل شود.
7.
مدیریت مالی
برنامهریزی مالی
دقیقی را برای هزینهها و درآمدهای ممکن پیش بینی کنید. مطمئن شوید که تمامی هزینهها
را در نظر گرفتهاید.
8.
ایجاد شبکه توزیع
انتخاب کانالهای
توزیع مناسب و برقراری ارتباط با فروشگاهها، بازارهای محلی، یا حتی فروش آنلاین، به
ارتقاء کسبوکار شما کمک میکند.
9.
اجرای بازاریابی
استفاده از ابزارهای
بازاریابی مختلف مانند رسانههای اجتماعی، وبسایت، تبلیغات محلی و... برای جلب مشتریان
به کار میرود.
10.
رعایت استانداردها
رعایت استانداردهای
بهداشتی و ایمنی در تمامی مراحل تولید و بستهبندی امری حیاتی است. این کار باعث افزایش
اعتماد مشتریان به محصول شما میشود.
11.
مدیریت کیفیت
راهاندازی یک
سیستم مدیریت کیفیت (مانند ISO) به بهبود مستمر و کیفیت محصولات شما کمک میکند.
فهرست اطلاعات موجود در طرح توجیهی بسته بندی حبوبات نگارش سال 1401 :
مقدمه
چرا بسته بندی؟
وظیفه اصلی بسته بندی
انواع مواد بسته بندی
فلزات
کاغذ
شیشه
پلیمرها
ظروف یکبار مصرف گیاهی یا پلیمرهای گیاهی
دستگاه های موردنیاز خط بسته بندی حبوبات
خلاصه گزارش
مشخصات مجری و محل اجرای طرح
جدول درآمدهای طرح :
زمين
محوطه سازی
ساختمان سازي :
ماشين آلات و تجهيزات
وسايل حمل و نقل
تاسيسات عمومي و تجهيزات با مشخصات فني آنها
مواد اوليه :
آب ،برق ،سوخت مصرفي:
برآورد هزينه تعميرات ونگهداري:
برآورد حقوق و دستمزد نيروي انساني :
برآورد هزينه ثابت -هزينه هاي سرمايه اي :
-هزينه قبل از بهره برداري
برآورد سرمايه در گردش:
نحوه سرمايه گذاري و مشارکت با بانک
برآورد هزينه استهلاک پس از اجرا :
هزينه توليد ساليانه :
برآورد هزینه های جاری طرح با نرخ تورم 40 درصد سالانه طی مدت 10 سال
محاسبه نقطه سر به سر
سود و زيان ناويژه (سود)
ارزش افزوده خالص و نا خالص و نسبت هاي آن:
ارزش افزوده نا خالص
ارزش افزوده خالص
نسبت افزوده ناخالص به فروش
ارزش افزوده خالص
نسبت افزوده خالص به فروش
نسبت افزوده خالص به سرمايه گذاري کل
سرمايه ثابت سرانه
کل سرمايه گذاري سرانه
نرخ بازدهي سرمايه:
دوره برگشت سرمايه:
جدول باز پرداخت اقساط تسهيلات
نسبت افزوده صورت حساب سود و زیان طرح
جدول محاسبات تحليل هزينه های طرح
خلاصه گزارش طرح توجیهی بسته بندی حبوبات 1401
1-عنوان فعاليت: | بسته بندی حبوبات و غلات |
2-ظرفيت : | 200تن در سال |
3-مجري طرح: | .................. |
4-محل اجرا : | .................. |
5-اشتغال طرح : | 8نفر |
6-سرمايه ثابت طرح : | 16419.07میلیون ریال معادل یک میلیارد و ششصد و چهل و یک میلیون و نهصد و هفت هزارتومان |
7-سرمايه در گردش : | 5293.19میلیون ریال معادل پانصد و بیست و نه میلیون و سیصد و نوزده هزارتومان |
8-سرمايه گذاري کل طرح : | 21712.26میلیون ریال معادل دو میلیارد و یکصد و هفتاد و یک میلیون و دویست و بیست و شش هزارتومان |
9-ميزان زمين طرح : | 200متر مربع به صورت رهن و اجاره |
10-ميزان زمين بنا : | 200 متر مربع (رهن و اجاره) |
11-ميزان تسهيلات مورد نياز : | 17369.81میلیون ریال معادل یک میلیارد و هفتصد و سی و شش میلیون و نهصد و هشتاد و یک هزارتومان |
12-نوع تسهيلات : | وام 5 ساله |
13-نقطه سربه سر : | 65.85% |
14-مدت برگشت سرمايه : | 4سال |
15-نرخ بازدهي سرمايه IRR: | 38.42% |
16-تورم : | 40% |
17-نرخ تنزیل : | 25% |
- حجم فایل 2 مگابایت
- تعداد صفحات 36 صفحه
- نوع فایل doc + pdf
- لینک دانلود بلافاصله پس از پرداخت فعال خواهد شد.
- ضمنا یک نسخه از فایل به ایملی که در صفحه خرید وارد کرده اید ارسال خواهد شد.
-